導入事例

※使用している画像はイメージです

Issue

対応不足を清掃品質と共に解消

• 大阪市中央区36戸
• 築36年

理事会が開催されず、担当者とも連絡が取れない状態が続いていた管理組合さまの事例です。機器の不備が頻発しており、管理会社としての機能が果たされていない状況でした。

• 定期的な理事会の開催が復活
• 担当フロントが直接連絡できる体制に
• 玄関上の天井部分など、これまで清掃されていなかった範囲まで定期清掃時に対応
• 機器の不備は即対応する運用が定着

Issue

調査費用を大幅に圧縮

• 京都府八幡市58戸
• 築46年

前管理会社から、建物不具合部分の調査費用300万円が提案されていた事例です。管理組合さまとして「他に方法はないか」と模索されていましたが、提案が受け入れられないとして管理会社より撤退通告を受けていました。

• 建築設備部と連携した詳細調査を実施
• 調査費用を54万円程度に圧縮（当初提案の約1/6）
• 前管理会社は部分的な解体・新設までを提示していたが、補強工事で対応可能と判明
• 建物を長く安心して使い続けられる道筋を提示

このように、修繕や建物老朽化への不安には、建て替えありきではなく調査と技術提案から向き合います。

Issue

理事会運営の正常化

• 東大阪市58戸
• 築11年

前管理会社の担当フロントが議事録をいっこうに作成せず、担当変更時の引継ぎもされないまま、理事会自体が成り立たない状態でした。

• 議事録は開催後1週間以内に素案提出が定着
• 担当フロント約10物件の少数担当制で対応スピード向上
• 理事会の意思決定サイクルが回るように

Issue

管理員とフロントの連携

• 京都市南区688戸
• 築50年

大規模マンションで、前管理会社では管理員が独断的に業務を行い、フロント担当が補助的な立場になっていた事例です。

• 管理員・フロント・会計担当の三位一体で運営
• 意思決定と現場対応が連動
• 大規模マンション特有の複雑な管理課題にも対応

Issue

高額工事提案の見直し

• 大阪市西区40戸
• 築12年

前管理会社から提示される工事がすべて高額であったため、管理会社をカシワバラ・デイズに変更された事例です。

• スムーズな理事会運営のもと、必要な工事のみを適正価格で実施
• 大規模修繕工事もスムーズに検討できる体制に
• 管理組合さまが判断しやすい選択肢の提示を継続

スタッフの心に残る、
管理組合さまからの言葉

K.K
（管理事業本部）

• 資格：マンション管理士・管理業務主任者・宅地建物取引士
• 実績：築47年マンションの工事費を億単位で削減

「カシワバラ・デイズさんの管理になってから、仲介業者からの問い合わせが増えました」という言葉が印象に残っています。管理状態が良くなり、安心して紹介できるマンションだと評価されているのだと思います。

A.K
（開発営業部）

• 勤務年数：12年
• 担当エリア：関西2府4県
• 実績：設備点検提案で赤字収支の管理組合を黒字化

やはり、「カシワバラ・デイズさんに管理会社を変更して良かった」の一言です。

Y.T
（営業1部）

• 勤務年数：10年
• 保有資格：管理業務主任者
  マンション維持修繕技術者
• 担当：大阪府・5物件
• 実績：大規模修繕工事後のアフター点検で
  施工不備を指摘、再点検を実現

担当者変更のご要望を受けていたマンションで関係性の修復に努めた結果、総会の場で感謝状を頂戴しました。この仕事に向き合う姿勢や初心を見つめ直す、大変貴重な経験になりました。